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不知道這些,家裝公司拿什么和別人競爭

發布時間:2017-08-18 12:03:17

想讓自己的家裝公司優勝于人,必須從各個方面盡力做到盡善盡美----從銷售團隊到公司內部體系,做好這些,才給了客戶選擇你的理由。

一個家裝公司的業務來源直接與銷售團隊的業務能力掛鉤,然而如今社會的年輕化使團隊人員甚至有95后。與年輕人之間的代溝,思想認知的差異,都增加了管理團隊的難度。沒有溝通的團隊無疑一塌糊涂,那么如何打造一個優秀銷售團隊呢?

首先應該仔細考慮一下招收人員的地址,不同年齡階段的人都有不同的聚集地。事實上,談到招收人首先想到的就是學校,學校作為招人最快的地方,對他們的能力也有一個大概的猜測。然后網站招聘也可行,無論哪種方法,淘汰機制都應該作為不可缺少的環節,這樣才能保證人才最優。

家裝公司的銷售人員應該對有關家裝的各方面都了如指掌,這樣才能高效高質量應對客戶問題。前期培訓必不可少,這個環節的淘汰項公司視情況而定。培訓的內容應該不僅有關于業務的答問,還應該有應變能力方面的培訓。

一個家裝公司的廣大市場要面對各個階層的客戶,得體的服務體系更是必不可少。客戶是流動的口碑,而口碑的建立不只在業務能力上。給客戶第一印象的一定是工作人員的接待服務,客戶會更偏向于選擇有令人倍感親切的服務的公司。

最后一點是整個家裝公司運作的軸心,工作體系制度。嚴格有序的工作秩序所營造出來的氛圍,會不斷提升員工內心對自己工作所設定的合格度。所以在工作經驗之下,要不斷完善公司內部工作體系制度。



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